İNSAN KAYNAKLARI, SÜREÇ YÖNETİMİ , REORGANİZASYON...
Projelerimizi mevcut ekiplerinizle onlara gereken eğitim ve mentörlük desteği vererek yapılandırıyor ve sistemin uygulamaya yansıması ve takip için 6 AY MENTÖRLÜK desteği veriyoruz.
İletişime GeçStratejik ortak olduğumuz firmaların süreçlerini iyileştirirken, Çalışanlarının da yetkinlik ve etkinliklerini arttıran ve destekleyen projeler oluştururuz.
Verimlilik arttıran ve sürdürülebilir başarılı uygulamalarla; İK alanında Kurumsallaşma ve Gelişim Ortağı olarak tanınmak.
Farklı sektörler ve her ölçekte danışanlarımızdan elde ettiğimiz deneyimlerle; Yeniden Yapılanma, Kurumsallaşma, İK Disiplinleri (Organizasyon Şeması-Eğitim-Gelişim-Performans-İşe Alım-Aile Anayasası gibi..) alanlarda etkin uygulamalar sunar, başarınıza değer katarız.
Eğitimlerimiz Şirketinize özel yapılandırılarak öncelikler ve hedefler ışığında ve saha gözlem çalışmaları ile şekillendirilir. Eğitim tasarımı öncesinde; İK ve ilgili departman Yöneticileri ile toplantılar yapılarak, ekiplerin ve süreçlerin gelişim alanları tespit edilir. İyileştirme ve gelişim odaklı programlar hazırlanır. Bazı eğitimlerde; katılımcıları koçluk seansları ile destekliyoruz. Kariyer planı yapılan çalışanlar ile oryantasyon sürecindeki çalışanlar bu sürece dahil olurlar.
ETKİN YÖNETİM
STRATEJİK LİDER
MENTÖRLÜK VE KOÇLUK
YENİLİKCİLİK VE SÜREKLİLİK
PERFORMANSI YÖNET!
YETKİN EKİP SORUMLULUĞU
SATIŞ GÜCÜ YÖNETİMİ
ETKİN İLETİŞİM
STRES YÖNETİMİ
KARAR KİMYASI
TAKIM ÜYESİ OLMAK
ZORLU İLETİŞİM
YETKİNLİK SÖZLÜĞÜ
PERFORMANS VE KPI
MÜLAKAT TEKNİKLERİ
EĞİTİM YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİ
Yönetim Danışmanı Dilek Artar farklı sektörlerdeki ve uluslararası deneyimlerini İş Ortakları ile paylaşarak işletmelerde süreç iyileştirmeleri ve verimlilik çalışmalarına katkıda bulunur. İnsan Kaynakları konularında usta bir öğretici ve sistem geliştiricidir. İş yaşamına finans sektörü ile başlamasına karşın, şirketlerin bu alanlardaki eksikliklerine katkıda bulunurken tekstil, telekomünikasyon, otomotiv, perakende, tekstil, sağlık ve eğitim sektörü dahil önemli projelerde yer almıştır.
Şirketlerde üst düzey yöneticilikle beraber ve danışmanlık rolü ile de projeler üreterek; Kurumsallaşma ve Reorganizasyon süreçlerine katkı sağlar. Orta ve büyük ölçekli firmalarda satış departmanlarının A dan Z 'ye yapılanması ve bayi işletim süreçlerinin geliştirilmesini sağlar.
Şirketlerin eğitim ihtiyaçlarına özel içerikler üreterek şirket içi eğitmenler ve serbest danışmanların yetişmesine katkıda bulunur. Oldukça bilinen e-learning programlarına içerik hazırlamıştır .
Yönetim Becerileri, Koçluk, Ekip Yönetimi, Müşteri Yönetimi, Satış Gücü Yönetimi, Duygusal Zeka, Stres Yönetimi, Eğitimcinin Eğitimi, NLP, gibi bir çok konuda koordinator ve eğitimci olarak çalışmaktadır. Şirketlerin işe alım süreçlerini yapılandırırken, eğitim, performans, kültür ve değişim yönetimlerini koordine eden iş ortağıdır.
Yazılı ve görsel basın için makaleler ve yüksek okullar için özel programlar üretmektedir..
Yayınlar:
Başarılı Koçun Sırları
Yayıncı Sepya yayınevi
Yayın Tarihi Jun 2011
Koçluk eğitimindeki püf noktalarını, detayları ve reçeteleri okuyucuyu sıkmadan anlatan bu kitabı koçluk ile ilgilenen herkes okumalıdır. Şirketinizde bir koçluk sistemi kurmadan önce yol gösterici olarak ve çözümlerinden istifade edebilirsiniz.
Sibernetik NLP ve Uzlaşma
Yayıncı Kariyer yayıncılık
Yayın Tarihi Oct 2006
Bu kitap özel hayatınızda, iş hayatınızda, terapide, müzakerede, eğitimde ve ihtiyaç duyduğunuz her alanda kendisiyle ve çevresiyle uzlaşabilen bir insan olmanıza katkılar sağlayacaktır.
Günümüzdeki şirketler; İnsan Kaynaklarının çeşitli alanlarında uzmanlaşmış ve Şirketin vizyonu, hedefleri ve stratejileri ile uyumlu çalışacak kadrolara ihtiyaç duymaktadırlar.
Giderek büyüyen yapılarda, sistem ve süreçlerinde bu amaca uygun tasarlanması gerekir. Bu iyileştirmelere üst yönetim karar vermiş olsa da çalışmaların etki gösterebilmesi için İnsan Kaynakları ve Strateji departmanlarının işbirliği ve öncülüğüne ihtiyaç vardır. Ve kadrolarda çalışanları güçlendirmek daha yetkin hale getirmek veya sadece yol göstermek gerekebilir. Bu gibi durumlarda şirketler iki tercihte bulunur...
İşe Alım Süreçleri 1.Seçme yerleştirme sistemi2. Mülakat süreci tasarımı3. Mülakat test modülleri4.Marka değerinde ilan metni5. İşten çıkarma süreciEğitim
Devamını OkuKurumsal Akademinin Farkları; 1.Marka değerinizi yükseltir.2. Bütünsel değişim ve gelişim için çalışır.3. Çok yönlü öğrenme metotları ile gelişim sağ
Devamını OkuLokasyonSan Ramon,CA /İzmir-İstanbul,TR
Mail Gönderin dilek@dilekartar.com
Arayın +905337342727